本月《基于风险管理和PCAS循环的年度经营计划落地》培训课程在升威电子如期举行,参加培训的小伙伴们亦是满载而归.
如何在竞争市场中脱颖而出?这需要我们全体升威人同心同德,共同努力提升经营绩效,降低成本!只有这样,升威才能持续成长,具备更强的竞争力!对于降本增效,不能空喊口号,制定更好的经营目标,实现经营目标落地与绩效提升是升威管理者们更多应思考并执行的.
《基于风险管理和PCAS循环的年度经营计划落地》培训课程现场
通过课程的学习,在今后的管理工作中,我们应学以致用,灵活用RSMA"七步法",高效完成目标!
制定目标:应对目标分析、策划、制定采用“风险思维”、“8字法”、“双因素原则”;
目标管理:应基于PCAS循环;
执行目标落地:运用RSMA工具实现经营目标落地,与绩效提升!
同心同德齐奋斗,众志成城共发展,行动起来,为更美好的明天努力奋斗!
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